當前，旺蒼縣脫貧攻堅正處于關鍵時期，各類建設項目急劇增多。2019年上半年，旺蒼縣分中心完成交易項目110個。政府采購項目81個，采購預算金額4171.57萬元，成交金額3796.07萬元，節約資金375.5萬元，節資率為9.00%。工程建設進場交易項目27個，完成代理機構比選12個，代理金額21097.85萬元。施工比選15個，預算金額2493.26萬元，成交金額2326.32萬元，節約資金166.94萬元，節資率為6.70%。完成國有產權交易2宗，增收50.6萬元。旺蒼縣分中心始終堅持以“有利于脫貧攻堅、有利于民生改善、有利于服務發展”為原則，把脫貧攻堅項目作為工作重中之重，著力革新機制、優化管理、竭力為脫貧攻堅項目高效擇優選取承建企業，確保脫貧攻堅項目建設質量和效益。

一、抓實責任擔當

一是對進場重點項目實行主管領導、股室負責人、受理人員三級責任制，掛牌督辦，跟蹤落實。同時開辟“扶貧攻堅項目綠色通道”，實行急事急辦，特事特辦，做到時間優先，服務高效。

二、抓細精準服務

對進場項目辦理事項再細化、量化、責任化，實行目標、重點、措施、進度、責任“五個精準”，確保項目在每個環節不卡殼，并在法定最短時限內高效辦結。

三、抓牢程序關口

一是實行項目辦理流程負責制，從項目受理、公告發布到專家抽取、結果公示，層層審簽，嚴把關口。二是實行責任清單制度，細化服務承諾，公開服務事項，責任到崗到人。三是綜合行業部門，加強全方位多層次監管，保障項目招投標陽光透明。